河南斯巴鲁云雀汽车_云雀汽车 斯巴鲁
1.老牌车企黯然离场 六款消失的合资车 你认识吗？（上）
2.06年斯巴鲁云雀发动机是水平对置的吗
3.贵州云雀车质量好吗?
4.谁说斯巴鲁没有国产过？曾被自主品牌坑的体无完肤，如今再不国产
斯巴鲁这个品牌在车迷眼中可是神一样的存在，拉力之王的名头响彻云霄，优异的四驱系统和绝对平衡的水平对置发动机，更有在头文字D中唯一吊打了主角的神车。
然而在一般消费者看来，斯巴鲁就显得格外小众，在国内销量惨不忍睹，民用版本车辆都没多少，更别提性能级别的跑车了，不光车友不买账，斯巴鲁的影响力，在老家日本也算拖后腿的，很多不是特别懂车的朋友，可能连车标都不认识。
斯巴鲁在国内混的这么惨，很大的原因是因为全系进口的原因，本来就少，额外再加上关税，卖的又贵，4S店又少，导致国内售后跟不上，一点都不省心，零部件都是进口的，往往修个车就得修上一个月起步。
日系品牌抱紧中国市场也不是一天两天了，毕竟连铃木这种存在感比较低的品牌，在国内也能抱上合资的大腿，拥有着优质的合资伙伴，所以很多人认为，斯巴鲁太高冷，明显就是瞧不起中国市场，不跟我们玩合资。
其实斯巴鲁也冤枉的很，早在80年代末，斯巴鲁就已经来到了国内求“合租”，只不过被黑房东给坑了个“血本无归”。
刚入中国的时候，斯巴鲁第一个找上了一个贵州的工业企业，“贵州航空工业集团”，听名字大家都能听出来，这是个造飞机的厂家，不过这也不奇怪，“哈飞汽车”以前不也是造飞机的么，在改革开放后经济展的时期，军工的需求急剧缩水，为了在市场中存活下去，贵州航空工业集团就把目光瞄向了汽车行业，有没技术又没钱的贵航，急需技术和资金的注入，偏偏这个时候斯巴鲁送上门来，干脆一不做二不休，摆出一副端正的态度：先把飞机车间腾出来改成汽车生产线，再把原来的停机场宽阔的场地改造成测试跑道，这么优厚的环境条件感动的斯巴鲁热泪盈眶。
由于斯巴鲁最开始也是玩飞机的，再加上贵航态度如此友好，两大企业一拍即合，确定了合作关系，不过斯巴鲁不知道的是，贵航有自己的小算盘，打算买个技术之后自己造汽车，然后把日本人给踢开，独占汽车市场去分一杯羹。于是乎，贵航先是给了斯巴鲁一笔钱，买下了当时斯巴鲁的“网红”车型斯巴鲁REX的零件，回国后进行组装。
单看这个平平无奇的外表和微小的车身，可能没什么感觉，再加上这是一部排量仅有0.54L的标准K-car，怎么看都算不上“网红”，但是，这款车拥有四轮独立悬挂，那可是80年代，这种设计可谓绝对的超前，运动性能的调校才是他的灵魂所在，甚至一度刷新过纽北微型车的圈速记录。
门外汉贵航可不知道他的价值，买了一堆零件以为装好就能卖了，根据车辆可爱的外观，给他取了个可爱的名字——“贵州云雀”。贵航凭借着首批100台的“云雀”在当地着实火了一把，贵航也借着这股热乎劲，摇身一变成立了“贵州云雀汽车公司”，在当地红透了半边天。
贵州看到后，觉得这是个当地发展产业的好机会，就派出租车管理处去和贵航谈谈，想把云雀投放在当地出租车市场上，这对一个刚成立的车企，简直就是天上砸下来的大馅饼，然而，当时的贵州汽车公司仿佛有点膨胀，他们认为，首批100台车，要先满足企业内部领导的需求，竟然拒绝了这次合作…
当地倒是很大气，没有和这个脑子“瓦特”了的车企一般见识，觉得当地好不容易有个大型企业发了家，抠门一点就算了，以后他们想通了再来招标呗。
错过了这个绝佳的发展机会的云雀，真的就想凭自己实力去市场上拼搏一把，当时主要的竞争对手，就是当时比较火爆的铃木奥拓。
一般我们提起奥拓，都会开玩笑的作为反面教材来说，“你那个破车还不如个奥拓”，然而，贵州云雀还真就让奥拓给打爆了，首先动力数据上就不是一个等级，奥拓搭载0.8L三缸机，云雀搭载0.54L双缸机，再加上失去了斯巴鲁原厂调校的底盘数据，这款只拼发动机的云雀，就完全没有了竞争优势，而在贵州汽车公司膨胀的背后，就连组装他们都做不好，工艺水平和质量，在奥拓面前完全被吊打。
而在日本本土市场上，斯巴鲁和铃木的销量比例是5:1，到了中国市场后竟然被拉到了1:30….
这个数据就能看出贵州汽车公司有多水了，以至于后来凭本事招标当出租车的，是外来的奥拓，当地看到这个场面，也已经觉得云雀是扶不起的阿斗了。
就这个调性，贵州云雀竟然还一坚持就是7年，当然，也理所应当的亏损了7个亿，90年代这可是天文数字，吃到苦果后又向斯巴鲁求救成立了合资公司，斯巴鲁倒也是大度，没有计较当年的往事，过来以后先是整顿正产线提升工艺水平，后又带来了专业的日式生产线，针对云雀动力弱鸡的情况，斯巴鲁直接拿出一款直列四缸发动机，而且是多点电喷技术的，直接在动力上完爆奥拓，最后还给予了一个响亮的名字，“云雀WOW”，既代表了惊叹，又代表了“wing?of?wind”风之翼的意思。
斯巴鲁一系列操作让云雀拥有了运动血统，销量开始回暖，口碑也渐渐好转，甚至当时有专家预言，云雀会是未来5-10年最畅销的家用车。
然而，贵州汽车的老毛病又犯了，想把斯巴鲁的技术搞到手，再一脚踢了这个小日本。贵州汽车的再次背叛，让斯巴鲁和中国的合作产生了非常大的隔阂，斯巴鲁气不过，甚至提出了资金运转只收现金的这种搞笑的报复方式，明显是气迷了心了。贵州汽车也破罐子破摔，为了尽快摆脱斯巴鲁，实现云雀国产化，开始自主研发，却又无功而返，短短2年内，云雀销量又滑落到每年1000多辆出头，4.5亿资金全部烧光，斯巴鲁见状，换洗衣服都没带就回了日本。最终贵州云雀也没躲过收购重组的命运，几度卖身都是半死不活，近两年还推出了新车云雀Q1，也是无人问津。
而斯巴鲁回国后，再也没有提过国产合资的事情，仿佛被坑怕了一样，之前传言要和奇瑞合资建厂，最后也石沉大海，不管斯巴鲁是不是真的被“坑怕了”，他选择的道路到底还是不国产，逆着时代的浪潮前行，高昂的税金，使得斯巴鲁全系起售价格20W以上，而他不出彩的外表，在老百姓眼里又不值得这个价格，斯巴鲁引以为傲的“拉力”“水平对置”“全时四驱”也只能成为车友们的谈资。
所以，每次见到斯巴鲁车主的时候，我都能让则让，毕竟他修起车来挺不方便的。
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老牌车企黯然离场 六款消失的合资车 你认识吗？（上）
斯巴鲁为啥不受欢迎如下：
1、第一个原因就是动力太弱。斯巴鲁引入国内的车型，均用自吸发动机，比如说傲虎车型，2.5L的发动机，最大马力只有169Ps，峰值扭矩252Nm，作为一款售价超过30万的中型SUV，动力可以说是不能再弱了。
出色的口碑优势，相比同价位产品而言，途观L的口碑优势也是其他产品所缺失的，比如可靠的动力、舒适的调校以及宽敞的空间等优势都是很多产品很难与之抗衡的。说实话，同价位其他产品不能不好，但是想要做到像途观L这样面面俱到就有点难了。
2、第二个原因，就是设计比较保守。斯巴鲁偏向于实用美学，所以外观设计比较简单硬派，这一点并没有错。
但是内饰设计确实有些落后，无论是力狮、森林人，还是傲虎，内饰设计就像上个时代的产物，而且用料也一般，看不到任何的豪华感。这就是一些喜欢新鲜、爱玩的人，觉得斯巴鲁不适合年轻人。
其他原因：
售价偏高，维修保养贵。当年斯巴鲁选择国产，结果被贵州云雀汽车坑得很惨，后来变成丰田的子公司，而根据国内的规定，是一家外资车企，只能在国内建立2家合资企业，广汽丰田和一汽丰田，直接把斯巴鲁国产化的路线彻底堵死（2022年1月1日已经解除限制）。
06年斯巴鲁云雀发动机是水平对置的吗
众所周知，作为全球汽车第一大国，中国市场永远不会缺乏诱惑力，而这恰恰也是众多海外车企选择中国建厂的主要原因。虽然，现在我们说合资第一反应就是大众、丰田、本田，其实自改革开放以来，国内就出现许多合资车企，只不过连年的亏损最终以退出而告终。那么接下里，我将用两篇内容，带你找寻那些消失的合资车。
广州标致
1985年，作为中国最早一批合资品牌，广州羊城汽车厂与法国标致汽车共同出资的广州标致汽车有限公司在广州正式成立了。而它是继上海大众之后，我国第二家合资汽车公司。不过，由于当年国家对于这次合资项目的建议是：利用广州羊城汽车厂现有基础，和标致公司以合资经营的方式生产轻型货车，所以最初的广州标致最初是不具备生产轿车资格，所以这家合资品牌的第一辆汽车是标致504型皮卡，而且由于没有实现国产化，以至于这款车依靠全散装件进口方式运到国内，再进行组装。
之后，广州标致经过一系列运作，终于获得生产一定比例轿车的资格，于是在1986年广州标致又引进标致505?SW8的8座旅行版汽车，恰恰当时国家“公检法”用车换代，再加上这款车又是全散件进口国内组装，在性能上比国内其他车型有着巨大优势，所以收获喜人的销量成绩。
到了1989年，广州标致又引进了标致505?SX车型，该车用前中置2.0L纵置直列四缸发动机，后轮驱动，前/后完美的配重，再加上当时较为豪华的内饰，让这款车一经问世就将广州标致公司的辉煌推向了顶峰。甚至有一车主还开着一辆91年的505，他说，这车弯道、发动机都没的说，看了《头文字D》后，真想也用505漂移一把。
是不是有人想问“为何当时比大众还牛的车企，最后却消失了？”，据了解，由于1994年中国汽车产业出台“整车40%的国产化率”政策，而当年广州标致生产的汽车均为散装进口国内组装，所以根本没有真正意义上的国产化。
之后，尽管法国人不愿意放弃中国市场，推出较为先进的标致405，但在19年亏损高达29亿元的广州标致最终让本田以1美元的象征价格购买了法国标致在中国的股份和债务，标志着属于法系车的时代结束了。
此外，还有一个说法是1992年11月18日，法国对外宣布称已经向出售60架幻影2000战斗机，而当时中国正爆发台海危机，法国在此时向台湾军售，严重损害了中方利益，换句时髦的话说就是“no作no带”。
所以中国做出一系列的经济制裁，其中就包括撤销了与法国在谈的所有大型项目，不再与法国进行经贸合作，并且限制公务车购广州标致汽车。可想而知，取消购让广州标致的依靠荡然无存，没了依靠，还那么个性，最终必然会以失败结束。
贵州云雀汽车
谈及贵州云雀，那不得不提到中国航空工业公司旗下的贵州航空工业公司。这家诞生于1964年的老牌军工企业，当年不仅研发制造飞机，同时还研发技航空发动机等航空器材。不过，在上世纪80年代后期，为响应国家军工产业完成了向民用产业的转型的号召，作为其中之一的贵州航空工业公司（以下简称“贵航”）面临着企业转型。
1988年，贵航将企业转型发展指向了汽车领域，虽然方向有了，但作为一家从未涉及过造车的企业，贵航必须要寻求有着丰富造车经验的企业一同合作，由此在1991年，贵航与日本富士重工商谈合作商讨技术引进合作事宜。第二年，贵航便以支付技术转让费的方式将斯巴鲁REX车型引入国内组装生产，由于该车造型小巧，所以贵航将其命名为：云雀轿车，之后贵航汽车整个公司名称也被更名为“贵州云雀汽车”。
与其说是支付技术转让费，不如说是买进斯巴鲁REX车型的零部件，因为与标致505一样，它只是在国内组装生产，并没有实现真正意义上的国产化。不过，尽管是在贵州本地组装，也是受到贵州省的欢迎，同时也向贵州云雀汽车投向了“橄榄枝”，希望云雀汽车拿出一部分车型投入到省内的出租车产业的建设中去。在当下，这种扶植的项目足以让不少车企合不轮嘴，但贵州云雀汽车却很“个性”的拒绝了，最终以10年累计1.2万辆的成绩，生生把自己玩死了。
南京菲亚特
南京菲亚特，成立于1999年，是南京汽车集团有限公司与意大利菲亚特汽车股份公司共同组建的大型合资企业，双方各持股50%。虽然这家合资公司论资历不及上面那两家车企，但总投资额高达30亿元，也许现在你会说一家车企一年研发成本随随便便就好几十个亿，但你别忘了，那是在1999年，可见当时这家车企有着多么雄厚的资金支持。
正是有了这30亿的资本，让这一个走下坡路的大型国企和一个困顿中的全球品牌组成的合资公司有了惊人的发挥，它们在国内共推出派力奥轿车、西耶那轿车、周末风旅行车和派朗四款车型。尽管当时人们对两厢车的接受程度不高，但两厢造型的外观却在当时有着比较时尚的一面，以至于派力奥销量也不错。
不过，照理说在上世纪90年代后期，中国汽车正处于飞速发展阶段，而南京菲亚特也有拿得出手的车型，不可能没过几年就走向了衰败。究其原因，正是由于国内汽车工业的飞速发展，给这家车企带来巨大压力，可南京菲亚特不争气，光凭这四款老车来敷衍中国消费者，显然是自寻死路，而且在管理、营销等方面存在很大的自身问题，再加上与南京汽车集团闹矛盾，直接让这家合资品牌与大家了说BYE-BYE！
写到最后：
自中国改革开放以来，众多自主品牌为谋求发展，纷纷向国外造车“老炮”伸出了橄榄枝，但对于汽车行业来说，优胜劣汰是不变的定律，而从今天这三家车企恰恰印证这一特点，尽管在当时的确收获颇丰，但时代在变化，消费者也在变化，没有超人一步的眼光，谈何未来...
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贵州云雀车质量好吗?
06年斯巴鲁云雀发动机是水平对置的。斯巴鲁的所有车型都用水平对置发动机，这是一种结构特殊的发动机，这台发动机的重心比较低，使用这种发动机可以大大降低汽车的重心，从而可以提高汽车的机动性。
谁说斯巴鲁没有国产过？曾被自主品牌坑的体无完肤，如今再不国产
贵州云雀车质量总的说来不错，油耗超低，百公里4个左右，如果驾驶技术好的话不到4个，只是最高时速低点，100迈把，机器不错，是日本富士的，4缸，早出的有2缸的，只是现在配件难配，保养困难。
云雀WOW：直列四缸电喷SOHC，排量658ml，最大功率29.4KW/5800R/MIN，最大扭矩48.8NM/3600R/MIN，0－100km/h加速度为19秒，最高时速135km/h。
新款的云雀虽然发动机排量偏小，但是其功率反而高出2.9KW，这一点功率对于微车来说举足轻重，表现为云雀拥有更为优秀的加速度和更高的时速。不但如此，云雀发动机运行起来，其平顺性和噪音指标都较奥拓优秀，尾气排放可以轻松达到欧II。
扩展资料
云雀的开发理念和宗旨是让人们拥有一台理想的经济、美观、活泼、极富动感的微型轿车。该车通过用日本原装SUBARU四缸 EMPi(多电点喷)发动机和对内装及外观进行各种改良，无论是在发动机的动力性、加速性、安静性、稳定性、燃油经济性以及车辆的美观性、舒适性上都有诱人的表现。新型云雀是一台年轻化的、动感化的适用于任何人士的新型微型轿车。
1989年贵州云雀引进日本富士重工轿车生产技术，并合作开发“贵航”牌微型轿车，随后“贵航”改名为“云雀”，1992年，富士重工的REX被引进到贵航云雀。
富士重工在年研制成功的无级变速器，结构是独创的，独一无二，在世界汽车技术领域有相当的地位。因此有行家认为，贵航集团与富士重工的合作有共同的技术基础，可谓珠联璧合。贵航云雀公司的主导产品云雀（GHK）－060A微型轿车是以富士重工的REXKF-1为原型车，根据中国实际道路情况加以改进后投入生产的。
百度百科-云雀汽车公司
说起国产品牌坑合资对象，在中国 汽车 市场还真是不少见，比如北汽山寨了奔驰多款产品，什么BJ80山寨奔驰大G，BJ90模仿奔驰GLS，宝马之前的产品设计基本就是照搬宝马，因此有很多合资品牌苦恼不已，但是如果说这些品牌因为在中国的一亩三分地上被“地主们”按在地上欺负，一怒之下，直接退出中国市场，显然这些品牌没有那么“倔强”，但是在中国 汽车 合资史上，还真有一个被合资伙伴“坑”到两进两出，如今死活不在中国国产的品牌，这个品牌来自日本，就是大名鼎鼎的斯巴鲁！
其实目前斯巴鲁作为一个纯进口品牌，在国内的销量水平很一般，由于进口车的身份、价格，水平对置发动机的优劣势明显，以及纯进口车比较高昂的维修费用等等，让斯巴鲁在中国市场的销量和口碑和其他日系品牌，如日产、本田、丰田完全不在一个层级上，所以基于市场表现，斯巴鲁目前的确没有国产的必要，但是如果追溯 历史 ，斯巴鲁实际上进入过中国，只不过被合资对手坑了个体无完肤，带着过往的伤痛，如今再国产，恐怕斯巴鲁也是一朝被蛇咬，十年怕井绳！
时间回到上世纪80年代末，贵州航空工业集团在进入改革开放之后，军用需求没有那么旺盛的情况下，开始筹备从军用向民用的转型，但是显然向市场投放战斗机是行不通的，那么怎么办？只能向相对擅长的 汽车 产业转型，但是做惯了军工产品的贵航，对于民用 汽车 几乎一窍不通，这死局该如何开解，毕竟当时的贵航硬实力杠杠的，飞机工厂直接改成 汽车 生产车间，想想得多大？小机场直接改成 汽车 测试跑道，这规模，放在现在任何一个造车新势力那里，都够吹半年了，但是硬件攒足了，软件怎么办？没技术不成啊！于是贵航将目标对准了来自日本的斯巴鲁。
斯巴鲁也是单纯又可爱，想着借助和贵航的合作，可以切入中国市场，在中国实现产品的国产化，何乐而不为，说不定我们就是下一个上海大众。但是在获得了合作的机会之后，贵航玩起了自己的小九九，既然斯巴鲁方面同意合作，那么为什么我们不能买个技术就完事了呢？飞机都能造出来，何况 汽车 乎，再说了，斯巴鲁以前不也是造飞机的吗？
打定这个主意之后，贵航买下了斯巴鲁的当家车型斯巴鲁REX的零部件，回到国内自己组装生产，这一下，斯巴鲁就蒙了，事实上，斯巴鲁REX在当时看来也并非多么先进的车型，只能说贵航实在是不识货，事实上斯巴鲁REX只是一台微型车，搭载一台双缸0.54L发动机。但是这台车搭载了四轮独立悬挂，之前还刷新了纽伯格林北环赛道微型车的全速记录，贵航一看，捡着宝了。简单的组装完成之后，起了一个很有诗意的名字—贵州云雀，直到这儿，或许斯巴鲁才发现，和自己没啥关系了。
云雀问世之后，贵州 汽车 公司（贵航民用车所属公司）方面相当之骄傲，甚至连出租车管理处购出租车的需求都一口否决，原因是内部领导先用，结果错失了一次现在看来非常好的机会，当时也能看得出来，此时的云雀，在管理和市场思维上依然相当保守。当然云雀的自我膨胀，没持续多长时间，同样来自日本的奥拓凭借0.8L三缸机，光凭发动机就已经灭了云雀，再加上装配方面的不成熟，更是输的一塌糊涂。结果就是，贵阳街道上跑的是奥拓，而不是傲娇的云雀，脸打的响！
云雀在90年代前后7年时间，亏了7个亿，这在当时可谓是天文数字，应该比现在的100亿还要多得多，只能脸求救斯巴鲁，斯巴鲁倒也实诚，竟然冰释前嫌了，帮助云雀改良生产线，提高装配能力，带来了云雀WOW，也就是斯巴鲁的风之翼，有了斯巴鲁介入的技术支持，云雀WOW的销量和口碑也都上来了，一时间风光无二。
结果这个时候，云雀的老毛病又犯了，再次卸磨杀驴，过河拆桥，和斯巴鲁闹僵了，导致最后斯巴鲁在和云雀的资金往来中，只接受现金，这在现在看来，就跟开玩笑似的。斯巴鲁防着云雀，云雀则不知天高地厚，搞起了国产化，结果一败涂地，云雀WOW销量锐减，大幅度亏损，到了这个时候，斯巴鲁终于看清了这个合作伙伴的嘴脸，一怒之下，不玩了！
如今这两家企业的现状也看到了，云雀不用多说了，之前出了一款新车—云雀Q1，一台电动车，无人问津，斯巴鲁在中国遭遇惨败，但是在本土和美国市场，依然玩的风生水起，想起这段经历，双方应该有着自己不同的感触吧！本来一次很有可能成为经典合资案例的合作，最后落得个两败俱伤，徒生唏嘘！